本站消息（通讯员 钟彦麟 摄影 陈飞翔）6月4日下午，由集团主办的所属高校资产管理与实验室建设培训交流会在乐鱼网页版登录入口举行。来自启林教育研究院、集团所属8所高校的校领导、相关职能部门负责人及业务骨干共50人参加会议。启林教育研究院院长欧阳建平教授主持会议。

全体与会人员首先实地参观了乐鱼网页版登录入口主要实验实训场地。兄弟院校代表纷纷表示，现代化的实训设施、科学的布局、浓厚的职业氛围值得认真学习借鉴。

参观结束后，全体人员在行政楼213会议室开展交流座谈。校领导在致辞中向集团及兄弟院校长期以来对乐鱼网页版登录入口的关心与支持表示衷心的感谢，并简要介绍了学校实验实训建设情况。

随后，副校长王红兵从建立“学校——职能部门——二级单位”三级管理架构、实施全员清单化责任管理，每年签订目标责任书、创新“楼宇共管”模式，动员师生参与资产运维、完善考核激励机制，提高岗位津贴，量化考评、推行实训耗材精细化申领和闲置资产调剂复用、明确下一步数字化建设方向等六个方面作资产管理经验分享。

副校长王良钢在分享乐鱼网页版登录入口实验室建设经验时表示，学校一贯秉持高站位谋划、高起点布局、高标准落地等“三高原则“，近五年来走访超百家行业标杆企业，建立四级评审制度和9步标准化流程。通过校内资源共享、集团集采降本、校企共建产业学院，打造了京东数字商务产业学院等实景化实训课堂，相关成果荣获湖北省2025年教学成果一等奖。“十四五”期间乐鱼网页版登录入口实训设备总资产突破9800万元，建成区域产教融合实训标杆。

欧阳建平在总结讲话中指出，乐鱼网页版登录入口在资产管理与实验室建设方面成效突出，在集团院校中处于领先水平，形成了可复制、可推广、可落地的建设经验与技术体系。他强调，集团高校资产与实验室建设已从资源短缺阶段迈入科学化、规范化新阶段。各校要搭建制度、组织、责任、运行、评价五大管理体系，推动资产管理由“重数量添置”转向“重使用效益”，实验室建设要分“填补空白——完善系列——打造特色”三步走。他要求各高校对照先进找差距，全面升级软硬件实力，共同推动集团职业教育高质量发展。

这次培训既是一次成功的管理经验交流会，可以促进各校互学互鉴、共同提高；也是一次凝心聚力的行动动员会，可以为集团高校资产与实验室建设从“规范化”迈向“特色化”注入新动能；更为构建可复制、可推广的职教资产管理技术体系奠定了坚实基础。

(一审：陆慧；二审：王雪莲；三审：吴争强)